Paradygmat Quality of Life (Jakości Życia) w kształtowaniu strategii rozwojowych instytucji publicznych i organizacji gospodarczych

Naukowe podstawy kształtowania paradygmatu Quality of Life wymagają podejścia interdyscyplinarnego, uwzględniającego szeroki zakres wiedzy z dziedziny nauk społecznych i uzupełnienia stosowanych dotychczas w głównym nurcie badań strategicznych narzędzi ekonometrycznych o metody psychologiczne (behavioral insights). Szczególnie istotne jest również współdziałanie środowiska akademickiego, administracji publicznej i przedsiębiorstw prywatnych w celu wprowadzenia paradygmatu Quality of Life jako wyznacznika ich strategii rozwojowych.

Zgodnie z istotą paradygmatu Quality of Life dyskurs naukowy i prace badawcze muszą być prowadzone w triadzie celów rozwojowych administracji publicznej, przedsiębiorstw prywatnych i jednostki.

Podążając za wskazaniami opartej na paradygmacie Quality of Life strategii rozwojowej Uniwersytetu SWPS, realizowanej przez m.in. Wydział Nauk Społecznych w Warszawie, celem zespołu badaczy jest wspieranie tego procesu od strony dyskursu naukowego i realizacji procesów dydaktycznych na naszej uczelni.

Największym wyzwaniem, przed którym dzisiaj stoimy, jest osiągnięcie konsensu co do mierników jakości życia oraz zdefiniowanie adekwatnych instrumentów stanowiących narzędzia ich implementacji. Dalsze badania wymagają stworzenia interdyscyplinarnego ośrodka badawczego, którego prace koordynowane będą przez naukowców dyscypliny nauk o polityce i administracji, włączając dorobek nauk o zarządzaniu i jakości oraz psychologii.

Wynikiem prac ośrodka będzie wypracowanie mapy drogowej zadań podejmowanych w kierunku skutecznego oddziaływania poprzez strategie instytucji publicznych i prywatnych na wzrost poziomu Jakości Życia (Quality of Life).

Sympozjum wpisuje się w nurt badań dotyczących jakości życia, podejmujących tematykę z perspektywy dwóch biegunów: ekonomicznego, odwołującego się do inicjatyw zapoczątkowanych blisko pół wieku temu w Katedrze Zarządzania Strategicznego Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu (dzisiaj Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) i psychologicznego – podejmowanego przez różne ośrodki naukowe w Polsce, od Zakładu Psychologii Uniwersytetu Humanistyczno-Przyrodniczego im. Jana Długosza w Częstochowie po wydziały psychologii Uniwersytetu SWPS.

Ważne przesłanie sympozjum wyraża się w słowach prof. Stanisława Kiełczewskiego, prekursora nurtu badawczego Quality of Life: „Nie istnieje współcześnie powszechnie akceptowany paradygmat dotyczący roli władz publicznych i rynku w kształtowaniu procesów rozwojowych, a w związku z tym teorii firmy, polityki gospodarczej i społecznej, politologii, zarządzania, finansów, bankowości, etyki, socjologii, psychologii i innych dyscyplin społecznych. Różne hipotezy prezentowane jako teorie naukowe mają mniej lub bardziej charakter przyczynkowy i wytrzymują weryfikację jedynie w ramach założeń danego modelu.

Poszukiwań nie da się ograniczyć do poszczególnych dyscyplin występujących w przyjętej klasyfikacji nauk społecznych. Nie da się dlatego, że dla rozwiązywania rzeczywistych problemów rozwojowych konieczne jest podejście multidyscyplinarne”.

8.30–9.00 Rejestracja gości

9.00–10.15 Sesja otwierająca

9.00–9.15 Otwarcie sympozjum

9.15–9.30 Pro memoriam: Profesor Stanisław Kiełczewski – prekursor kierunku badań dotyczących budowania strategii rozwojowych bazujących na paradygmacie Jakości Życia – prof. dr hab. Andrzej Kaleta, Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

09.30–10.00 Key-note speech: Societal reaction to Covid-19 pandemic. US and Japan comparison – prof. Dr. Hiroyuki Itami, President at International University of Japan

10.00–10.15 Ewolucja paradygmatu kształtowania strategii rozwojowych instytucji publicznych i prywatnych w dobie digitalizacji – dr Katarzyna B. Wojtkiewicz, adiunkt na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS

10.15–11.00 Nauka – społeczeństwo – gospodarka, czyli po co nam paradygmaty?

• Moderator: dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS, dziekan Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS
• dr hab. Mikołaj Cześnik, prof. Uniwersytetu SWPS, dyrektor Instytutu Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS
• dr hab. Andrzej Kondratowicz, prof. Uniwersytetu SWPS, ekonomista, członek Komitetu Prognoz Polska 2000 Plus przy Prezydium PAN
• dr hab. Igor Lyubashenko, prof. Uniwersytetu SWPS, politolog. Ekspert rozwoju politycznego i tranzycji, polityk publicznych i metodologii badań jakościowych w naukach społecznych

11.00–11.20 Przerwa

11.20–11.40 H2020 EURHISFIRM Project Report. Sound scientific evidence by Big data to foster inclusive long-term growth and prevent social inequality – Report from the H2020 EURHISFIRM Project – prof. Wolfgang Köenig, Goethe University Frankfurt am Main

11.40–13.00 Sesja referatowa

• Zmiana paradygmatu rozwoju społecznego z perspektywy teorii złożoności – dr hab. Igor Lyubashenko, prof. Uniwersytetu SWPS
• Kluczowe czynniki warunkujące realizację celów strategicznych muzeów i miejsc pamięci byłych niemieckich nazistowskich obozów koncentracyjnych i zagłady (grant zewn. 2018–2020) – dr hab. Adam Szpaderski, prof. Uniwersytetu SWPS
• Finanse dla AI czy AI dla finansów? Dokąd zmierzamy ze sztuczną inteligencją w sektorze finansowym? – dr Michał Nowakowski, lider grupy AI dla sektora finansowego w ramach Grupy Roboczej Sztucznej Inteligencji (GRAI), zastępca lidera ds. AI (Prawo i Etyka), NewTech and Regulatory Advisor, wykładowca akademicki
• Putting the “We” Into Well-being: Using Collectivism-Themed Measures of Well-Being Attenuates Well-being’s Association With Individualism – dr Magdalena Łużniak-Piecha, adiunkt na Uniwersytecie SWPS
• Identyfikacja psychologicznych i społecznych potrzeb młodzieży uczęszczającej do szkół średnich, która wykazuje duże aspiracje edukacyjne i zawodowe oraz analiza wpływu, jaki organizacja wywiera na dobrostan grupy badanej (grant INS, 2019–2020) – dr Katarzyna Wojtkiewicz, Uniwersytet SWPS
• Predyspozycje do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej i ich wpływ na jakość życia – dr Wojciech Karczewski, Uniwersytet SWPS

13.00–14.00 Lunch

The Essence of Strategy is Choosing What Not to Do (Porter M., 2010), czyli dokąd prowadzą nas strategie

• Moderator: dr Magdalena Łużniak-Piecha, Uniwersytet SWPS
• Prof. Dr. Wolfgang Köenig, Goethe University Frankfurt am Main
• dr Michał Nowakowski, NewTech and Regulatory Advisor
• dr Wojciech Karczewski, Uniwersytet SWPS

Dyskusja panelowa z udziałem przedstawicieli instytucji publicznych, przedsiębiorstw prywatnych i organizacji młodzieżowych.

• Moderator: dr Katarzyna Wojtkiewicz, Uniwersytet SWPS
• dr Victor Wekselberg, Organizational Psychologist at Gauss Institute
• Marcin Śpiewok, CEO firmy SILBO, światowego lidera w branży opakowań biodegradowalnych
• Maciej Nadzikiewicz, President of Rajchman Foundation Executive Board, named
  Forbes 25 Under 25, in the category of Social Impact
• dr Justyna Sarnowska, prodziekan ds. dydaktycznych Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS

Konkluzje

16.00 Podsumowanie sympozjum – dr hab. Adam Szpaderski, prof. Uniwersytetu SWPS, kierownik Centrum Badań nad Ekonomiką Miejsc Pamięci Uniwersytetu SWPS

17.00 Zamknięcie obrad